救援實錄

晚飯時間，電話如常的響起，同事通知我有急症，需要支援。口中的飯菜還未吞下，腳已踏進急症室的診症間了。病人是一個小女孩，一看臉色，已知不妙，胸腔没有起伏，看來已沒有呼吸了，連隨往脖子上一探，脈搏亦没有了，但仍感覺到有些微的餘 溫 正殘留著。病人的父親說，當發現女孩不省人事時，已盡快的把她送到醫院來，但亦花了個多小時才順利到達醫院。我不懂分辨那點點的體 溫 是真的來自病人本身還是來自那個曾經把她緊緊擁入懷中的父親的，但就憑這點滴的餘 溫 ，我們仍決定為她施行心肺復甦法，儘管勝算是非常渺茫的。...

七個半月，話長不長，話短不短。工作上的爭扎，雖有很難受的時候，但大部分被選擇的記憶，都是開心的。 這裡的人都很簡單，在我們都市人的角度，他們在浪費很多時間，可能，他們根本沒有機會去爭取。 記得有一次，我屋友回家時哭了，問她幹嗎，她說今天很多事都不如意，但剛才外出回來，下車時見到有個女孩子走過來，頭上頂著一大盆二手貨，兩手都拿著大水桶，行到她車門前時停了下來，望著屋友雙眼說：「你真漂亮！」我屋友回應說：「你也很漂亮！」女孩子很高興地笑了。 屋友再問：「你多大了？」女孩子答十四歲。...

在巴基斯坦的首都伊斯蘭堡已乾等了一個星期，等的就是一個許可證可讓我進入我工作的地方──巴基斯坦的傑曼（Chaman）。 傑曼位於巴基斯坦的西北面，與鄰近的阿富汗只有數公里之隔。基於安全問題，巴基斯坦政府對此地的管制非常嚴謹，外地人必須擁有特別的許可證方允許進入。甚麼？想到此旅行？别說笑了！！ 我可是因此而被迫滯留在伊斯蘭堡，等待放行。 在等候期間，同事跟我作了工作上的交接，他也因許可證的問題而未能回到傑曼醫院。我問了他一個頗愚蠢的問題：「我跟你都不在傑曼醫院，如有問題，他們會找誰咨詢？」...

藥房搬走後，空出了一座建築物，經過多輪的討論後，加燈、加插頭、加風扇、加隔離室、加更衣室、加間板、加防蚊門，我們終於把內部從新裝修好，準備把初生嬰兒病房搬過來。 搬病房那天早上，病房有7個嬰兒，其中兩個需要製氧機，其中一個在六號床，另一個是危殆，在復甦床上監察著。 舊病房的設置，有11張嬰兒床，4張媽媽床（其餘7張在另一座建築物）、一張檢查床、一張復甦床、醫護人員及行政用的桌子椅子文件櫃、三部製氧機、一台不間斷電源裝置（UPS）連兩磚後備電池。 首先要把UPS 及後備電搬去新病房及安裝好。...

我來到塔吉克斯坦已經3個多月了，一直都很想寫信給你們。當我得知我將離任香港籌款總監，加入前線醫療救援隊伍時，我寫了最後一封信來與你們告別，之後我收到許多為我打氣祝福的回信、卡片和電郵。這應該是最好的方式來告別我在香港辦事處的工作，並開始我在醫療前線工作的新旅程吧。 和我之前在尼日爾和海地的兩個救援任務不同，這是我第一次被委任為項目統籌。項目統籌需要管理整個救援團隊，包括醫生和護士、以及後勤、行政和財務管理的隊伍。作為一個非醫療專業人員，要管理醫生和護士，我唯有加倍努力，...