救援实录
Jan 27, 2014
在巴基斯坦的首都伊斯兰堡已干等了一个星期,等的就是一个许可证可让我进入我工作的地方──巴基斯坦的杰曼(Chaman)。 杰曼位于巴基斯坦的西北面,与邻近的阿富汗只有数公里之隔。基于安全问题,巴基斯坦政府对此地的管制非常严谨,外地人必须拥有特别的许可证方允许进入。甚么?想到此旅行?别说笑了!! 我可是因此而被迫滞留在伊斯兰堡,等待放行。 在等候期间,同事跟我作了工作上的交接,他也因许可证的问题而未能回到杰曼医院。我问了他一个颇愚蠢的问题:「我跟你都不在杰曼医院,如有问题,他们会找谁咨询?」...
Dec 25, 2013
药房搬走后,空出了一座建筑物,经过多轮的讨论后,加灯、加插头、加风扇、加隔离室、加更衣室、加间板、加防蚊门,我们终于把内部从新装修好,准备把初生婴儿病房搬过来。 搬病房那天早上,病房有7个婴儿,其中两个需要制氧机,其中一个在六号床,另一个是危殆,在复苏床上监察着。 旧病房的设置,有11张婴儿床,4张妈妈床(其余7张在另一座建筑物)、一张检查床、一张复苏床、医护人员及行政用的桌子椅子文件柜、三部制氧机、一台不间断电源装置(UPS)连两砖后备电池。 首先要把UPS 及后备电搬去新病房及安装好。...
Dec 23, 2013
我来到塔吉克斯坦已经3个多月了,一直都很想写信给你们。当我得知我将离任香港筹款总监,加入前线医疗救援队伍时,我写了最后一封信来与你们告别,之后我收到许多为我打气祝福的回信、卡片和电邮。这应该是最好的方式来告别我在香港办事处的工作,并开始我在医疗前线工作的新旅程吧。 和我之前在尼日尔和海地的两个救援任务不同,这是我第一次被委任为项目统筹。项目统筹需要管理整个救援团队,包括医生和护士、以及后勤、行政和财务管理的队伍。作为一个非医疗专业人员,要管理医生和护士,我唯有加倍努力,...
Dec 15, 2013
几个星期前的一个星期天,我当了一个下午的小小医生“跟班”(当然实质只为观察员),跟着那天当值的两位医生东奔西跑。 登上车子前买了雪糕捧和两包冰作一个人手cold chain,在大热天时下要保着雪糕四十五分钟不溶,可一点也不易。 首先是跟着来自美国的妇科医生Rachel。在车上时接到Rachel 电话,问我还有多久才到达,有一个好消息,一个坏消息。好消息是,我将会看到一个剖腹生产 , 坏消息,等我到达后才仔细告诉我。 一到达医院,跳下车,便跑到pantry 把雪糕塞入冰箱,再跑到妇产科病房。...