救援实录

在巴基斯坦的首都伊斯兰堡已干等了一个星期，等的就是一个许可证可让我进入我工作的地方──巴基斯坦的杰曼（Chaman）。 杰曼位于巴基斯坦的西北面，与邻近的阿富汗只有数公里之隔。基于安全问题，巴基斯坦政府对此地的管制非常严谨，外地人必须拥有特别的许可证方允许进入。甚么？想到此旅行？别说笑了！！ 我可是因此而被迫滞留在伊斯兰堡，等待放行。 在等候期间，同事跟我作了工作上的交接，他也因许可证的问题而未能回到杰曼医院。我问了他一个颇愚蠢的问题：「我跟你都不在杰曼医院，如有问题，他们会找谁咨询？」...

药房搬走后，空出了一座建筑物，经过多轮的讨论后，加灯、加插头、加风扇、加隔离室、加更衣室、加间板、加防蚊门，我们终于把内部从新装修好，准备把初生婴儿病房搬过来。 搬病房那天早上，病房有7个婴儿，其中两个需要制氧机，其中一个在六号床，另一个是危殆，在复苏床上监察着。 旧病房的设置，有11张婴儿床，4张妈妈床（其余7张在另一座建筑物）、一张检查床、一张复苏床、医护人员及行政用的桌子椅子文件柜、三部制氧机、一台不间断电源装置（UPS）连两砖后备电池。 首先要把UPS 及后备电搬去新病房及安装好。...

我来到塔吉克斯坦已经3个多月了，一直都很想写信给你们。当我得知我将离任香港筹款总监，加入前线医疗救援队伍时，我写了最后一封信来与你们告别，之后我收到许多为我打气祝福的回信、卡片和电邮。这应该是最好的方式来告别我在香港办事处的工作，并开始我在医疗前线工作的新旅程吧。 和我之前在尼日尔和海地的两个救援任务不同，这是我第一次被委任为项目统筹。项目统筹需要管理整个救援团队，包括医生和护士、以及后勤、行政和财务管理的队伍。作为一个非医疗专业人员，要管理医生和护士，我唯有加倍努力，...

几个星期前的一个星期天，我当了一个下午的小小医生“跟班”（当然实质只为观察员），跟着那天当值的两位医生东奔西跑。 登上车子前买了雪糕捧和两包冰作一个人手cold chain，在大热天时下要保着雪糕四十五分钟不溶，可一点也不易。 首先是跟着来自美国的妇科医生Rachel。在车上时接到Rachel 电话，问我还有多久才到达，有一个好消息，一个坏消息。好消息是，我将会看到一个剖腹生产 ， 坏消息，等我到达后才仔细告诉我。 一到达医院，跳下车，便跑到pantry 把雪糕塞入冰箱，再跑到妇产科病房。...

从多罗回来后，很多人都问我“任务怎样?”我的标准答案是“很好玩”。这个答案好像对病人和捐款人不尊敬，也不符合前线救援人员的形象−伟大、无私，但事实上，前线的生活异常艰苦，如果本身对前线的工作没兴趣，单纯为了人道理由而参加任务，是不可能熬过的。 工程师的天堂 后勤人员每天都要应付各种各样的问题:发动机故障、断电断水、病房漏水等。刚来到时，我很多东西都不懂，都是我的助手教我的，感觉十分丢人──一个机械工程硕士生，实际应用竟然比一个学历只有小学生程度的人差。 幸好，在多罗，...